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凯发K8国际|攵女狂欢|292

2025/09/21 凯发k8国际智能科技

  离开校园多年ღ✿◈,高德扫街榜产品经理李刚却仍旧记得一家北京邮电大学附近的饺子馆ღ✿◈。他形容这家饺子馆的饺子ღ✿◈,皮薄馅大ღ✿◈,口味丰富ღ✿◈,比如有鸡蛋西红柿馅的饺子ღ✿◈。很多人毕业了还会回头去找在巷子里的这家小店ღ✿◈。根据高德地图的数据ღ✿◈,最近180天ღ✿◈,有3896个人ღ✿◈,平均开车超过11.3公里去品尝这家饺子凯发K8国际ღ✿◈。自然ღ✿◈,李刚自己也是这些数据的贡献者之一ღ✿◈。

  高德地图过去更多是作为工具属性存在ღ✿◈。但是今天ღ✿◈,阿里巴巴却希望它可以成为城市生活评价体系的一部分ღ✿◈。

  9月10日攵女狂欢ღ✿◈,国民应用高德正式推出了全球首个基于真实导航ღ✿◈、出行行为ღ✿◈,融合AI技术打造而成的生活服务榜单——高德扫街榜ღ✿◈,构建全新的线下服务信用体系ღ✿◈。

  对于阿里巴巴来说ღ✿◈,高德扫街榜是一个新产品ღ✿◈。但是在阿里巴巴成立26周年的日子推出这个产品凯发K8国际ღ✿◈,加上2025年即时零售大战的背景ღ✿◈,这一切又都显得意义不凡ღ✿◈。

  即使从产品角度来讲ღ✿◈,借助AI的力量用行为数据来做评价体系ღ✿◈,而不是目前流行的“从内容(图文为主)到种草”体系ღ✿◈,也是一种大胆的尝试ღ✿◈。

  高德发布高德扫街榜ღ✿◈,有两个点尤为引发外界关注ღ✿◈。其一是高德宣布高德扫街榜“永远不做商业化”ღ✿◈。二是高德方面表示ღ✿◈,自己只关注产品本身ღ✿◈,对于诸如做团购ღ✿◈、重启口碑等传闻并不知情ღ✿◈,也不知晓集团战略层面有何更多考虑ღ✿◈。不过ღ✿◈,考虑到当下的竞争环境ღ✿◈,外界亦很难把高德扫街榜当作一个孤立的产品事件ღ✿◈。

  过去ღ✿◈,人们说到用脚投票ღ✿◈,其实是一个比喻攵女狂欢ღ✿◈,意思就是反对票ღ✿◈。没想到ღ✿◈,这一次高德借助AI的力量ღ✿◈,根据用户的行为大数据ღ✿◈,真正实现了“用脚投票”ღ✿◈。

  这个项目实际上启动于数月之前ღ✿◈。高德方面介绍说ღ✿◈,今年8月ღ✿◈,高德宣布全面AI化的高德地图2025ღ✿◈,将地图导航服务演进为具备深度时空理解和自主推理决策能力的出行生活智能体ღ✿◈,完成了从“被动响应”向“主动服务”的进化ღ✿◈,不仅提供目的地导航服务ღ✿◈,更可主动为用户推荐心仪的目的地ღ✿◈。短短一个多月时间ღ✿◈,高德地图AI推荐日均生活服务类点位已超过6300万个ღ✿◈。

  这让高德将出行行为与店铺评价结合起来成为可能ღ✿◈。“高分店铺可能是刷出来的ღ✿◈,但到店行为不会骗人ღ✿◈,”李刚认为ღ✿◈,大量真实的到店行为数据ღ✿◈,使高德有希望提供一个最真实的打分体系ღ✿◈,重建一个更可信的生活服务信用体系ღ✿◈。

  高德方面认为ღ✿◈,传统美食榜单产品依赖消费者的评价ღ✿◈,而评价的门槛较低ღ✿◈,且难以区分真实度ღ✿◈,让刷分刷榜成了一桩心照不宣的生意ღ✿◈。尤其是高分店铺往往可以获得更多的流量曝光ღ✿◈,更是催生了刷点评的灰色产业ღ✿◈,让不少商家深陷“不刷就没流量ღ✿◈、刷了就不能停”的内卷泥潭之中ღ✿◈。

  有分析人士认为ღ✿◈,这里的看点在于ღ✿◈,行为数据能否替代图文为主的内容表达ღ✿◈,形成独立的评价体系攵女狂欢ღ✿◈。不过ღ✿◈,高德方面在随后的交流中也补充说ღ✿◈,高德口碑榜的评价体系ღ✿◈,是多维度的ღ✿◈,并不仅仅看到店数据ღ✿◈。数据维度也包括导航ღ✿◈、搜索ღ✿◈、收藏ღ✿◈、分享等凯发K8国际ღ✿◈,是基于行为+信用两部分综合评分ღ✿◈。

  或许真正的问题在于ღ✿◈,为什么需要一套新的城市生活(服务)评价体系ღ✿◈。对此ღ✿◈,高德地图CEO郭宁表示ღ✿◈,“一些用心经营的小店ღ✿◈,因为不擅长流量就变得沉默ღ✿◈。而擅长包装的商家ღ✿◈。因为懂得流量而变得获得越来越多的曝光ღ✿◈。最终我们看到的是那些最终被设计出来的美好当好的标准ღ✿◈,由流量定义这个商业体系ღ✿◈,我们的信用体系就受到了巨大的冲击ღ✿◈。”

  事实上ღ✿◈,打开高德扫街榜可以发现ღ✿◈,这是一个系列榜单ღ✿◈。包括扫街榜和热门打卡ღ✿◈、城市指南几个大板块ღ✿◈,还包括了潮流生活ღ✿◈、亲子遛娃ღ✿◈、运动户外等内容ღ✿◈。但是核心内容仍旧是餐饮类商户ღ✿◈,其中专门有个子榜单叫“烟火小店”ღ✿◈。

  李刚在回答笔者提问时表示ღ✿◈,这里说的烟火小店ღ✿◈,主要是指非大连锁状态下的街头小店ღ✿◈,其标准对于品类和规模都有要求ღ✿◈。比如产品主要是比较亲民类的平价餐饮和或者地方特色小吃ღ✿◈,而那些同样非连锁化的高端餐饮ღ✿◈,比如日料和西餐ღ✿◈,不在此列ღ✿◈。

  虽然高德方面表示并不清楚产品层面会和闪购等其他业务未来有何协同ღ✿◈,但是也可以说ღ✿◈,协同是早晚会发生的ღ✿◈。

  如果说2025年是即时零售的元年ღ✿◈,那么我们不妨跳出餐饮问一个问题ღ✿◈,大连锁和非连锁的小店凯发K8国际ღ✿◈,哪个更容易做即时零售?

  如果是从供应链和库存管理的效率角度ღ✿◈,毫无疑问ღ✿◈,是大连锁做的效率更高ღ✿◈。因为大连锁才有数字化管理和协同的能力ღ✿◈。但是如果换个角度ღ✿◈,从消费者角度ღ✿◈,问题可能不一样ღ✿◈。

  因为今天的即时零售ღ✿◈,虽然在不断地和传统的中心化货架电商产生交集ღ✿◈。但是整体而言ღ✿◈,即时零售在市场份额方面仍旧是处于补充的地位ღ✿◈。确实在某些品类ღ✿◈,即时零售已经出现了对中心化电商“平替”的可能ღ✿◈。但是总体来说ღ✿◈,查缺补漏的功能性更强ღ✿◈。

  即使是回到餐饮到店消费的场景ღ✿◈,也可以想象ღ✿◈,如果是一个高度标准化的连锁餐饮ღ✿◈,是否会有消费者愿意舍近求远ღ✿◈,驱车十几公里专门去跑一趟?恐怕不多见ღ✿◈。因为大连锁一定程度上意味着“易得性”和标准化ღ✿◈。

  从这个意义上说ღ✿◈,榜单的作用很多时候就是另一种“淘宝”ღ✿◈,发现一些自己生活范围内或者目力所及发现不了的“宝藏小店”ღ✿◈。

  从这个意义上说ღ✿◈,高德扫街榜的价值大小ღ✿◈,很大程度上取决于它这个评价体系ღ✿◈,对于街头小店(非连锁化店铺)的筛选能力ღ✿◈。

  今天阿里巴巴在消费领域的布局ღ✿◈,与主要竞争对手最大的不同就是ღ✿◈,别家在回头补课开线下的零售门店时ღ✿◈,而阿里巴巴已经把能出手的线下零售业务都出手了ღ✿◈,目前只保留了盒马ღ✿◈。整个线下实体零售的价值正面临重估时刻ღ✿◈。

  这个时候ღ✿◈,高德扫街榜的出现ღ✿◈,可以给商家和品牌带来一些兴奋点ღ✿◈。面对线下市场的价值重估ღ✿◈,互联网公司能否用技术和AI实现虚实结合的生态体系ღ✿◈,在轻资产的基础上ღ✿◈,仍旧能够实现对线下资源的覆盖与掌控?这是阿里巴巴大消费平台需要面对的命题ღ✿◈。

  6月28日ღ✿◈,成都市委召开了庆祝建党90周年大会ღ✿◈,被表彰为成都市40名优秀村(社区)优秀党组织书记之一攵女狂欢ღ✿◈。6月29日ღ✿◈,x市委召开了庆祝建党90周年大会ღ✿◈,街道党工委被授予基层党组织建设的最高荣誉――“五好”街道党工委ღ✿◈,党总支被授予――“五好”社区党组织ღ✿◈,林天富ღ✿◈、陈丽英ღ✿◈、刘生宇被表彰为全市优秀共产ღ✿◈,被表彰为优秀村(社区)党组织书记ღ✿◈,辖区企业党组织中\也受到了市委的表彰ღ✿◈。这是对我们党的建设工作的最高褒奖ღ✿◈,是各级党组织和全体共产的共同荣誉ღ✿◈。我们一定要以此契机作为新的起点ღ✿◈,总结经验ღ✿◈,认清形势ღ✿◈,统一思想ღ✿◈,切实担负起我们的责任ღ✿◈,齐心协力ღ✿◈、团结一致的投入到滨江街道创新转型发展的工作中来ღ✿◈。

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